25 September 2024

In der heutigen Arbeitswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur die besten Talente zu gewinnen, sondern sicherzustellen, dass diese auch langfristig zum Unternehmen passen.

Hier kommt die Eignungsdiagnostik ins Spiel. Tools wie das ProfileXT bieten einen wissenschaftlich fundierten, multidimensionalen Ansatz, um den perfekten Job-Fit zu gewährleisten. Die richtige Passung zwischen Mitarbeiter und Position ist entscheidend für den Erfolg – sowohl für den Mitarbeiter als auch für das Unternehmen.

Warum der Job-Fit so wichtig ist

Wenn Mitarbeiter in einer Rolle arbeiten, die ihren Fähigkeiten und Interessen entspricht, steigt die Zufriedenheit und Produktivität erheblich. Viele Unternehmen konzentrieren sich jedoch nur auf die Hard Skills, also die fachlichen Kompetenzen, die ein Kandidat mitbringt.

Doch wie der Berater Tom Monahan treffend formuliert: „Suche nach Ballspielern und nicht nach Leuten, denen das Trikot steht.“

Es reicht nicht aus, nur auf die Fassade zu schauen. Das Potenzial und die wahren Stärken eines Mitarbeiters liegen oft verborgen. Hier kommt die Potenzialanalyse ins Spiel.

Die zwei Ebenen des Job-Fits: Fachkompetenz und Soft Skills

Die Suche nach dem idealen Kandidaten beginnt mit der Überprüfung der Fachkompetenzen. Beherrscht der Kandidat die notwendigen Fähigkeiten für die zu leistende Arbeit? Dies ist das erste Right-Fit-Element. Doch das reicht nicht aus. Beim zweiten Element wird geprüft, ob der Kandidat auch von seiner Persönlichkeit, seinen Motivationen und Einstellungen her zur Position passt. Dies umfasst die sogenannten Soft Skills.

Hier machen viele Arbeitgeber den Fehler, nur auf die fachlichen Qualifikationen zu schauen. Ein Kandidat mag auf dem Papier hervorragend wirken und auch im Bewerbungsgespräch überzeugen. Doch wenn er nicht die nötige Motivation oder die richtige Einstellung für die Tätigkeit mitbringt, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass er sich als Fehlbesetzung herausstellt.

Verborgene Talente erkennen

Die meisten Menschen zeigen im Vorstellungsgespräch nur einen Bruchteil dessen, was sie wirklich ausmacht – vielleicht 10 %. Ein Großteil ihrer Persönlichkeit, ihrer Vorlieben und Interessen bleibt unter der Oberfläche verborgen. Um wirklich den passenden Kandidaten zu finden, müssen Unternehmen tiefer blicken. Die Eignungsdiagnostik bietet hier die Möglichkeit, das volle Potenzial eines Bewerbers zu erkennen. Tools wie das ProfileXT analysieren nicht nur die Fähigkeiten und Kenntnisse, sondern auch Persönlichkeitseigenschaften, Interessen und Motivationen.

ProfileXT: Ein multidimensionales Diagnostikinstrument

Die Folgen von Fehlbesetzungen

Eine Fehlbesetzung kann für Unternehmen sehr kostspielig sein. Der Harvard Business Review zufolge sind Mitarbeiter, die gut zu ihrer Rolle passen, im Schnitt 2,5-mal so produktiv wie andere Mitarbeiter. Wenn ein Mitarbeiter jedoch nicht zur Position passt, können die Kosten erheblich sein – sei es durch verminderte Produktivität, erhöhte Fluktuation oder negative Auswirkungen auf das Team. Die Kosten für eine Fehlbesetzung können das Gehalt des Mitarbeiters um ein Vielfaches übersteigen.

Die Rolle der Soft Skills

Soft Skills wie Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit und emotionale Intelligenz sind schwer messbar, aber entscheidend für den Erfolg in vielen Positionen. Hier setzt die Eignungsdiagnostik an. Sie bietet eine objektive Möglichkeit, diese schwer fassbaren Eigenschaften zu bewerten. Ein Kandidat kann alle notwendigen Fachkenntnisse mitbringen, aber wenn er nicht in der Lage ist, effektiv zu kommunizieren oder im Team zu arbeiten, wird er langfristig wahrscheinlich nicht erfolgreich sein.

Erfolgsgeschichten aus dem Sport: Sabermetrics und die Kunst des richtigen Fits

Ein Blick in die Welt des Sports zeigt, wie wichtig die richtige Diagnostik sein kann. Früher verließen sich Baseball-Scouts ausschließlich auf ihr Bauchgefühl, um das Potenzial eines Spielers einzuschätzen. Dann kam die Revolution der Sabermetrics – eine datenbasierte Methode zur Analyse der Leistung und des Potenzials von Spielern. Dieses System ermöglichte es den Oakland Athletics, ein Team aus unterschätzten Spielern zusammenzustellen, das mit den finanzstarken Teams der Liga konkurrieren konnte. Die Anwendung eines wissenschaftlichen Ansatzes zur Talentbewertung veränderte den Sport grundlegend.

Eignungsdiagnostik: Der Schlüssel zu langfristigem Erfolg

Die Eignungsdiagnostik bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Recruiting-Strategien auf ein neues Level zu heben. Mit Tools wie dem ProfileXT können Unternehmen sicherstellen, dass sie nicht nur die besten Talente finden, sondern auch die, die langfristig zum Unternehmen passen. Eine fundierte Potenzialanalyse ermöglicht es, das volle Potenzial eines Kandidaten zu erkennen und sicherzustellen, dass sowohl Hard Skills als auch Soft Skills berücksichtigt werden.

Fazit: Wissenschaftlich fundierte Entscheidungen treffen

Die moderne Arbeitswelt erfordert moderne Ansätze in der Personalauswahl. Tools wie das ProfileXT bieten eine umfassende, multidimensionale Analyse, die es Unternehmen ermöglicht, fundierte Entscheidungen zu treffen und den idealen Job-Fit zu gewährleisten. Die Investition in eine fundierte Eignungsdiagnostik zahlt sich langfristig aus, indem sie Fehlbesetzungen reduziert und die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert.

Egal, ob es darum geht, neue Mitarbeiter zu finden oder bestehende Teams weiterzuentwickeln – eine wissenschaftsbasierte Diagnostik ist der Schlüssel zu einem langfristigen Erfolg. So können Unternehmen sicherstellen, dass sie nicht nur die richtigen Fähigkeiten, sondern auch die richtigen Einstellungen an Bord holen.

Möchten Sie mehr erfahren?
Hier ist ein weiterer empfohlener Blog zu diesem Thema.

Um einen umfassenderen Einblick in die Anwendung von Potenzialanalyse und Job-Fit in Zeiten des Fachkräftemangels zu erhalten, empfehlen wir Ihnen auch unseren vorherigen Blogbeitrag: „Potenzialanalyse trifft Job-Fit: Talente erkennen und optimal einsetzen in Zeiten von Fachkräftemangel“. Darin erläutern wir, wie Unternehmen die Potenziale ihrer Mitarbeiter erkennen und optimal nutzen können, um langfristig erfolgreich zu sein.

Nilgün Aygen: Autorinprofil

Nilgün Aygen ist Entrepreneurin, Autorin und Speakerin. Als Gründerin und CEO führt sie die Geschäfte von zwei Unternehmen: als Geschäftsführerin DACH von Profiles International, ein weltweit führender Spezialist für wissenschaftlich entwickelte Profiling-Instrumente, und als Geschäftsführerin von ValYouBel. Seit mehr als 30 Jahren unterstützt Nilgün Aygen Unternehmen dabei, die Personalstrategie sowie den Vertrieb zu optimieren.

Mit ihren Methoden für Business Profiling und Talent Management besetzen Unternehmen ihre Vakanzen signifikant schneller, kosteneffizienter und nachhaltiger. Die Entrepreneurin hat mehrere HR-Beratungsunternehmen gegründet, erfolgreich weiterentwickelt und in die Zukunft geführt. Sie bildete zahlreiche eigene Mitarbeiter aus und weiter und baute ein umfangreiches Netzwerk an Partnerunternehmen auf. Nilgün Aygen ist Autorin eines Standardwerks zum Thema Recruiting und gefragte Keynote-Speakerin in den Sprachen Deutsch, Englisch und Türkisch.

ProfileXT® – Demo Anfordern

e-Assessment mit optimalem Rundumblick

Demo anfordern

ProfileXT® - Interview

Michael Grünschloß, Managing Partner von HR-Expertgroup Executive Search & Consulting

Jetzt lesen

ProfileXT® - Case Study

Rainer Haus, Leiter Organisations- und Personalentwicklung Berufliche Bildung, Heidelberger Druckmaschinen AG

Mehr erfahren

Personalknappheit und 'War for Talents'

Video Interview

Jetzt anschauen

DER RICHTIGE
MENSCH AM
RICHTIGEN PLATZ

Wollen Sie messbare Ergebnisse?

Die Kombination aus Potenzialanalyse und Job-Fit steigert nicht nur die Leistung Ihrer Mitarbeiter, sondern kann auch deren Zufriedenheit und langfristige Bindung an das Unternehmen sichern. Entdecken Sie, wie beide Ansätze Hand in Hand gehen und nachhaltigen Erfolg in Zeiten des akuten Fachkräftemangels ermöglichen.

06 September 2024

Fazit

Die Integration von Potenzialanalyse und Job-Fit bietet Unternehmen eine unschätzbare Möglichkeit, ihre Mitarbeiter optimal zu fördern und zu entwickeln. Während die Potenzialanalyse verborgene Talente entdeckt, sorgt das Job-Fit-Modell dafür, dass diese Talente in den richtigen Positionen eingesetzt werden. Gemeinsam schaffen diese Ansätze eine Grundlage für nachhaltigen Erfolg und hohe Mitarbeiterzufriedenheit.

ProfileXT® – Demo Anfordern

e-Assessment mit optimalem Rundumblick

Demo anfordern

ProfileXT® - Interview

Michael Grünschloß, Managing Partner von HR-Expertgroup Executive Search & Consulting

Jetzt lesen

ProfileXT® - Case Study

Rainer Haus, Leiter Organisations- und Personalentwicklung Berufliche Bildung, Heidelberger Druckmaschinen AG

Mehr erfahren

Personalknappheit und 'War for Talents'

Video Interview

Jetzt anschauen

DER RICHTIGE
MENSCH AM
RICHTIGEN PLATZ

Wollen Sie messbare Ergebnisse?

Nilgün Aygen: Autorinprofil

Nilgün Aygen ist Entrepreneurin, Autorin und Speakerin. Als Gründerin und CEO führt sie die Geschäfte von zwei Unternehmen: als Geschäftsführerin DACH von Profiles International, ein weltweit führender Spezialist für wissenschaftlich entwickelte Profiling-Instrumente, und als Geschäftsführerin von ValYouBel. Seit mehr als 30 Jahren unterstützt Nilgün Aygen Unternehmen dabei, die Personalstrategie sowie den Vertrieb zu optimieren.

Mit ihren Methoden für Business Profiling und Talent Management besetzen Unternehmen ihre Vakanzen signifikant schneller, kosteneffizienter und nachhaltiger. Die Entrepreneurin hat mehrere HR-Beratungsunternehmen gegründet, erfolgreich weiterentwickelt und in die Zukunft geführt. Sie bildete zahlreiche eigene Mitarbeiter aus und weiter und baute ein umfangreiches Netzwerk an Partnerunternehmen auf. Nilgün Aygen ist Autorin eines Standardwerks zum Thema Recruiting und gefragte Keynote-Speakerin in den Sprachen Deutsch, Englisch und Türkisch.

Dann abonnieren Sie unseren Newsletter und lesen Sie die Ausgabe dieses Monats.

01 April 2024

"Assessment reveals your potential;
Introspection shows where you're restrained.
Grasp them both, then break the chain,
And find what lies beyond the plain."

― Sadhguru Nityananda

Bevor ich beginne, lassen Sie mich eines klarstellen: Es gibt keinen Guru namens Sadhguru Nityananda. Er ist eine Kreation meiner eigenen KI, ein mystisches Gedankenspiel. Aber das Zitat? Reines Gold, und es stammt alles von mir.

Hallo, ich bin Senem und Teil des Teams von Profiles Deutschland. Wie Sie vielleicht meinem LinkedIn-Profil entnommen haben, bin ich weit entfernt von einer typischen Athletin. Mein Einstieg in die Welt der Outdoor-Aktivitäten begann nach dem 45. Geburtstag ohne jegliche Vorerfahrung in Sport oder Fitness.

Der echte Weckruf? Mein Puls, der nach einem zügigen Spaziergang die 200er Marke knackte. Das war der Startschuss für meine Reise von gemütlichen Spaziergängen zu Läufen, über Halbmarathons und Marathons bis hin zu Triathlons und schließlich dem Entschluss, einen Ultramarathon in Angriff zu nehmen.

Was ist also ein Ultramarathon?

Es ist jedes Rennen, das über die klassische Marathondistanz hinausgeht, üblicherweise im Bereich von 50 bis 200 Kilometern. Erwähne ich einen 61-km-Lauf, ist die Reaktion oft dieselbe: "Ich könnte keine 60 Kilometer radeln!" oder "Warum tust du dir das an?" Aber hier ist die Sache – die gesundheitlichen Vorteile sind unbestreitbar. Zudem gibt es etwas zutiefst Befriedigendes darin, die Ziele zu erreichen, die ich mir selbst gesetzt habe. Auf diesen Zielen bin ich hoch aufmerksam mir selbst gegenüber, sammle viele Daten und tausche mich regelmäßig mit meinem Coach aus, um Einblicke in und für mein Training zu gewinnen.

Es geht darum zu verstehen, wie ich auf dieser Reise navigiere und welche Wege sich auftun, um mich stetig zu verbessern. Ein Ultramarathon ist nicht nur ein Lauf; es ist die ultimative Ausdauerprüfung, eine Herausforderung des Willens. Jeder gemeisterte Kilometer lehrt uns unbezahlbare Lektionen über Resilienz, Entschlossenheit und die unglaubliche Kraft des menschlichen Geistes, Hindernisse zu überwinden.

Und ist das nicht ein Spiegelbild der Geschäftswelt?

Ähnlich wie beim Ultramarathon spielen die echten Champions in der Geschäftswelt das lange und ausdauernde Spiel. Es geht nicht nur darum zu gewinnen oder zu verlieren, sondern das Spiel selbst zu verändern. Anhand von Assessments, die wir uns zu Herzen nehmen, erkennen wir ungenutztes Potenzial und planen die nächsten Schritte zur Verbesserung. Wir streben danach, Innovationen voranzutreiben, Erfolg zu erzielen und einen Unterschied nicht nur für uns selbst, sondern für alle Beteiligten zu machen.

Wie leiten Ultramarathons uns an, neue Geschäftsstrategien mithilfe von Assessments und Daten zu entwickeln?

1️⃣ First things first:
👉 Beginnen Sie mit dem Diagnostik

Bevor Sie sich auf ein sportliches Ereignis einlassen, müssen Sie Ihre Vitalwerte überprüfen, richtig? Es ist wie ein Einblick in das, was Sie leisten können. In der Arbeitswelt ist es ziemlich ähnlich. Wir müssen sicherstellen, dass unsere Teammitglieder die richtige Passform haben – nicht nur in der Arbeit, die ihren Fähigkeiten entspricht, sondern auch im Hinblick auf Ihre Persönlichkeit. Nur so können wir sicherstellen, dass sie das nötige Werkzeug haben, um zu glänzen und dass sie gut zur Unternehmenskultur passen. Dieses diagnostisches Assessment richtig zu machen, ist der erste Schritt auf die Gewinnerseite.

2️⃣ Personalisieren Sie den Weg:
👉 Entwerfen Sie individuelle Entwicklungspläne

Läufer arbeiten mit einem Trainingsplan, der genau auf sie zugeschnitten ist, und konzentrieren sich darauf, was sie gut können und wo sie sich verbessern müssen. In Unternehmen ist das nicht anders. Jedes hat seinen eigenen Verbesserungsbereich und benötigt seinen eigenen Ansatz für Wachstum. So wie kein Läufer dem anderen gleicht, ist auch kein Mitarbeiter wie der andere. Hier kommen die richtigen Assessment-Tools ins Spiel. Sie helfen herauszufinden, welche Fähigkeiten und Persönlichkeiten die Personen haben und in welcher Art von Kultur sie aufblühen. Mit diesen finden Sie heraus, welche Fähigkeiten und Persönlichkeiten Menschen haben und in welcher Art von Kultur sie aufblühen. Mit diesen Informationen kann Ihr Unternehmen einen maßgeschneiderten Entwicklungsplan zusammenstellen, der so einzigartig ist wie der individuelle Trainingsplan eines Ultramarathonläufers.

3️⃣ Das Momentum beibehalten:
👉 Kontinuierliches Feedback fördern

Der Erfolg als Ultramarathonläufer hängt vom kontinuierlichen Lauschen ab – auf den eigenen Körper, die Umgebung. Im Geschäftsleben ist es ganz ähnlich. Wenn Sie Ihre körperlichen Diagnosen kennen und Ihren Plan ausführen, bieten diese regelmäßigen Einschätzungen ein kritisches, fortlaufendes Feedback, ähnlich wie wenn Sie während des Rennens Ihren Puls überprüfen.

Dieser stetige Strom von Daten und Einsichten ermöglicht es uns, Echtzeitanpassungen vorzunehmen, und stellt sicher, dass unsere Strategien immer mit unserer aktuellen Realität und unseren Zielen übereinstimmen. Es ist die Kunst, sich schnell und effizient anzupassen, die nur durch die Klarheit aus kontinuierlichem Feedback erreicht werden kann. Indem man den Mitarbeitern eine Rückmeldung darüber gibt, wie sie abschneiden, und vielleicht hier und da einen neuen Ansatz vorschlägt, können sich alle Schritt für Schritt verbessern. Es geht darum, kleine Anpassungen auf der Grundlage dessen vorzunehmen, was gerade passiert, was auf lange Sicht sowohl für Läufer als auch für Mitarbeiter einen Unterschied machen kann.

Das ist also unser Ausgangspunkt im Geschäftsleben. Alles beginnt mit der Überprüfung unserer Vitalwerte, dem Erstellen richtiger Diagnosen und ebenfalls einer tiefen Selbstreflexion. Es geht darum, tief einzutauchen, wirklich zu verstehen, wozu wir fähig sind. Dann erstellen wir den perfekten, maßgeschneiderten Plan. Und ratet mal? Das Rennen ändert sich, also passen wir uns, Schritt für Schritt, an.

Nun bin ich neugierig.

Wie hat Sie eine tiefe Selbstbetrachtung, die ehrliche Bewertung eurer Situation und die Planung eines neues Weges vorangebracht? Ob auf eurer Fitnessreise, in Ihrer Karriere oder einem anderen Lebensbereich – ich bin neugierig darauf, es zu hören. Jede Geschichte der Entwicklung und Veränderung hat eine große Kraft. Lassen Sie uns diese Kraft teilen, und uns von ihr inspirieren.

Dann abonnieren Sie unseren Newsletter und lesen Sie die Ausgabe dieses Monats.