Fördern Sie Ihre High Potentials an der richtigen Stelle!
Strategische
Führungskraft-
entwicklung
Führungskräfte sind Gehirn und Herz eines Unternehmens.
Umso wichtiger ist es, dass Sie die passenden Personen in den richtigen Positionen haben und diese in einem stetigen Prozess zielgerichtet weiterentwickeln. Dabei unterstützt Sie der kombinierte Einsatz von
ProfileXT® und Profiles CheckPoint 360°™
Objektiv besser
ProfileXT® gibt Ihnen objektive Informationen darüber, in wieweit ein Mitarbeiter die Voraussetzungen für eine Führungsposition in Ihrem Unternehmen mitbringt.
Profiles CheckPoint 360°™
ist ein Kompetenz-Feedback-System das zeigt, welche Kompetenzen zu den Stärken Ihrer Führungskraft gehören und welche Kompetenzbereiche weiterentwickelt werden sollten.
ProfileXT® und
Profiles CheckPoint 360°™ liefern ergänzende Informationen, die die gezielte Entwicklung Ihrer Führungskräfte unterstützen. ProfileXT® gibt Ihnen Hinweise auf Ursachen von Defiziten im Bereich der Führungskompetenzen, die sich bei Einsatz von
Profiles CheckPoint 360°™ zeigen. Mit diesen Informationen sind individuell auf jede Führungskraft zugeschnittene Trainings und Coachings möglich.
ProfileXT® analysiert Merkmale, bei denen im Laufe der Jahre in der Regel lediglich geringe Veränderungen erfolgen. Anders ist es bei Kompetenzen, die der
Profiles CheckPoint 360°™ betrachtet. Diese können durch gezieltes Training und Coaching deutlich gestärkt werden.
Die Wirksamkeit der Entwicklungsmaßnahmen zeigt sich besonders bei wiederholtem Einsatz von
Profiles CheckPoint 360°™. Regelmäßig angewandt, erhalten Sie einen stets aktuellen Überblick über den Stand der Führungskompetenzen einzelner Führungskräfte oder Ihrer gesamten Führungsmannschaft. Das sind wichtige Informationen zum Beispiel, wenn sich die Frage stellt, ob eine eingeschlagene Richtung beibehalten wird, oder eine Kurskorrektur erforderlich ist.
Das Buch vermittelt den Lesern nicht nur die erforderlichen Anpassungen für den sich ständig verändernden Arbeitsmarkt, sondern beschreibt alles, was Unternehmen heute und in Zukunft tun müssen, um die wertvollen Talente, die ihnen bei der Verwirklichung ihrer Visionen und Ziele und bei der Meisterung des Unternehmenserfolgs helfen werden, zu gewinnen und zu halten.
Dies beinhaltet alles von der ersten Recherche über die Einstellung bis hin zur vollständigen Integration neuer Mitarbeiter.
Top Rezension vom Management-Journal mit der höchsten Punktzahl in den vorhandenen 3 Kategorien; Lesbarkeit, Nutzwert und Anspruch.
Ob in der Pflege, im Technik- oder im Fertigungsbereich – weltweit suchen Unternehmen händeringend nach Fach- und Spitzenkräften. In ihrem Buch erklärt Nilgün Aygen, wie Unternehmen passende Mitarbeitende gewinnen. Der erste Teil bietet praktische, teils unkonventionelle Tipps für ein modernes Recruiting. Im zweiten Teil dagegen finden sich eher bekannte Ratschläge dazu, wie man bereits vorhandene Mitarbeitende an das Unternehmen bindet. Trotz des mitunter etwas reißerischen Tons eine lohnende Lektüre für alle, die sich für langfristige Strategien der Talentsuche interessieren.
Qualitäten: Umsetzbar, systematisch und inspirierend