Von Meilen zu Metriken

Bevor ich beginne, lassen Sie mich eines klarstellen: Es gibt keinen Guru namens Sadhguru Nityananda. Er ist eine Kreation meiner eigenen KI, ein mystisches Gedankenspiel. Aber das Zitat? Reines Gold, und es stammt alles von mir.

Hallo, ich bin Senem und Teil des Teams von Profiles Deutschland. Wie Sie vielleicht meinem LinkedIn-Profil entnommen haben, bin ich weit entfernt von einer typischen Athletin. Mein Einstieg in die Welt der Outdoor-Aktivitäten begann nach dem 45. Geburtstag ohne jegliche Vorerfahrung in Sport oder Fitness.

Der echte Weckruf? Mein Puls, der nach einem zügigen Spaziergang die 200er Marke knackte. Das war der Startschuss für meine Reise von gemütlichen Spaziergängen zu Läufen, über Halbmarathons und Marathons bis hin zu Triathlons und schließlich dem Entschluss, einen Ultramarathon in Angriff zu nehmen.

Was ist also ein Ultramarathon?

Es ist jedes Rennen, das über die klassische Marathondistanz hinausgeht, üblicherweise im Bereich von 50 bis 200 Kilometern. Erwähne ich einen 61-km-Lauf, ist die Reaktion oft dieselbe: "Ich könnte keine 60 Kilometer radeln!" oder "Warum tust du dir das an?" Aber hier ist die Sache – die gesundheitlichen Vorteile sind unbestreitbar. Zudem gibt es etwas zutiefst Befriedigendes darin, die Ziele zu erreichen, die ich mir selbst gesetzt habe. Auf diesen Zielen bin ich hoch aufmerksam mir selbst gegenüber, sammle viele Daten und tausche mich regelmäßig mit meinem Coach aus, um Einblicke in und für mein Training zu gewinnen.

Es geht darum zu verstehen, wie ich auf dieser Reise navigiere und welche Wege sich auftun, um mich stetig zu verbessern. Ein Ultramarathon ist nicht nur ein Lauf; es ist die ultimative Ausdauerprüfung, eine Herausforderung des Willens. Jeder gemeisterte Kilometer lehrt uns unbezahlbare Lektionen über Resilienz, Entschlossenheit und die unglaubliche Kraft des menschlichen Geistes, Hindernisse zu überwinden.

Und ist das nicht ein Spiegelbild der Geschäftswelt?

Ähnlich wie beim Ultramarathon spielen die echten Champions in der Geschäftswelt das lange und ausdauernde Spiel. Es geht nicht nur darum zu gewinnen oder zu verlieren, sondern das Spiel selbst zu verändern. Anhand von Assessments, die wir uns zu Herzen nehmen, erkennen wir ungenutztes Potenzial und planen die nächsten Schritte zur Verbesserung. Wir streben danach, Innovationen voranzutreiben, Erfolg zu erzielen und einen Unterschied nicht nur für uns selbst, sondern für alle Beteiligten zu machen.

Wie leiten Ultramarathons uns an, neue Geschäftsstrategien mithilfe von Assessments und Daten zu entwickeln?

1️⃣ First things first:
👉 Beginnen Sie mit dem Diagnostik

Bevor Sie sich auf ein sportliches Ereignis einlassen, müssen Sie Ihre Vitalwerte überprüfen, richtig? Es ist wie ein Einblick in das, was Sie leisten können. In der Arbeitswelt ist es ziemlich ähnlich. Wir müssen sicherstellen, dass unsere Teammitglieder die richtige Passform haben – nicht nur in der Arbeit, die ihren Fähigkeiten entspricht, sondern auch im Hinblick auf Ihre Persönlichkeit. Nur so können wir sicherstellen, dass sie das nötige Werkzeug haben, um zu glänzen und dass sie gut zur Unternehmenskultur passen. Dieses diagnostisches Assessment richtig zu machen, ist der erste Schritt auf die Gewinnerseite.

2️⃣ Personalisieren Sie den Weg:
👉 Entwerfen Sie individuelle Entwicklungspläne

Läufer arbeiten mit einem Trainingsplan, der genau auf sie zugeschnitten ist, und konzentrieren sich darauf, was sie gut können und wo sie sich verbessern müssen. In Unternehmen ist das nicht anders. Jedes hat seinen eigenen Verbesserungsbereich und benötigt seinen eigenen Ansatz für Wachstum. So wie kein Läufer dem anderen gleicht, ist auch kein Mitarbeiter wie der andere. Hier kommen die richtigen Assessment-Tools ins Spiel. Sie helfen herauszufinden, welche Fähigkeiten und Persönlichkeiten die Personen haben und in welcher Art von Kultur sie aufblühen. Mit diesen finden Sie heraus, welche Fähigkeiten und Persönlichkeiten Menschen haben und in welcher Art von Kultur sie aufblühen. Mit diesen Informationen kann Ihr Unternehmen einen maßgeschneiderten Entwicklungsplan zusammenstellen, der so einzigartig ist wie der individuelle Trainingsplan eines Ultramarathonläufers.

3️⃣ Das Momentum beibehalten:
👉 Kontinuierliches Feedback fördern

Der Erfolg als Ultramarathonläufer hängt vom kontinuierlichen Lauschen ab – auf den eigenen Körper, die Umgebung. Im Geschäftsleben ist es ganz ähnlich. Wenn Sie Ihre körperlichen Diagnosen kennen und Ihren Plan ausführen, bieten diese regelmäßigen Einschätzungen ein kritisches, fortlaufendes Feedback, ähnlich wie wenn Sie während des Rennens Ihren Puls überprüfen.

Dieser stetige Strom von Daten und Einsichten ermöglicht es uns, Echtzeitanpassungen vorzunehmen, und stellt sicher, dass unsere Strategien immer mit unserer aktuellen Realität und unseren Zielen übereinstimmen. Es ist die Kunst, sich schnell und effizient anzupassen, die nur durch die Klarheit aus kontinuierlichem Feedback erreicht werden kann. Indem man den Mitarbeitern eine Rückmeldung darüber gibt, wie sie abschneiden, und vielleicht hier und da einen neuen Ansatz vorschlägt, können sich alle Schritt für Schritt verbessern. Es geht darum, kleine Anpassungen auf der Grundlage dessen vorzunehmen, was gerade passiert, was auf lange Sicht sowohl für Läufer als auch für Mitarbeiter einen Unterschied machen kann.

Das ist also unser Ausgangspunkt im Geschäftsleben. Alles beginnt mit der Überprüfung unserer Vitalwerte, dem Erstellen richtiger Diagnosen und ebenfalls einer tiefen Selbstreflexion. Es geht darum, tief einzutauchen, wirklich zu verstehen, wozu wir fähig sind. Dann erstellen wir den perfekten, maßgeschneiderten Plan. Und ratet mal? Das Rennen ändert sich, also passen wir uns, Schritt für Schritt, an.

Nun bin ich neugierig.

Wie hat Sie eine tiefe Selbstbetrachtung, die ehrliche Bewertung eurer Situation und die Planung eines neues Weges vorangebracht? Ob auf eurer Fitnessreise, in Ihrer Karriere oder einem anderen Lebensbereich – ich bin neugierig darauf, es zu hören. Jede Geschichte der Entwicklung und Veränderung hat eine große Kraft. Lassen Sie uns diese Kraft teilen, und uns von ihr inspirieren.