Job-Fit durch wissenschaftliche Eignungsdiagnostik
„Suche nach Ballspielern und nicht nach Leuten, denen das Trikot steht.“
- Tom Monahan
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In der heutigen Arbeitswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur die besten Talente zu gewinnen, sondern sicherzustellen, dass diese auch langfristig zum Unternehmen passen.
Hier kommt die Eignungsdiagnostik ins Spiel. Tools wie das ProfileXT bieten einen wissenschaftlich fundierten, multidimensionalen Ansatz, um den perfekten Job-Fit zu gewährleisten. Die richtige Passung zwischen Mitarbeiter und Position ist entscheidend für den Erfolg – sowohl für den Mitarbeiter als auch für das Unternehmen.
Warum der Job-Fit so wichtig ist
Wenn Mitarbeiter in einer Rolle arbeiten, die ihren Fähigkeiten und Interessen entspricht, steigt die Zufriedenheit und Produktivität erheblich. Viele Unternehmen konzentrieren sich jedoch nur auf die Hard Skills, also die fachlichen Kompetenzen, die ein Kandidat mitbringt.
Doch wie der Berater Tom Monahan treffend formuliert: „Suche nach Ballspielern und nicht nach Leuten, denen das Trikot steht.“
Es reicht nicht aus, nur auf die Fassade zu schauen. Das Potenzial und die wahren Stärken eines Mitarbeiters liegen oft verborgen. Hier kommt die Potenzialanalyse ins Spiel.
Die zwei Ebenen des Job-Fits: Fachkompetenz und Soft Skills
Die Suche nach dem idealen Kandidaten beginnt mit der Überprüfung der Fachkompetenzen. Beherrscht der Kandidat die notwendigen Fähigkeiten für die zu leistende Arbeit? Dies ist das erste Right-Fit-Element. Doch das reicht nicht aus. Beim zweiten Element wird geprüft, ob der Kandidat auch von seiner Persönlichkeit, seinen Motivationen und Einstellungen her zur Position passt. Dies umfasst die sogenannten Soft Skills.
Hier machen viele Arbeitgeber den Fehler, nur auf die fachlichen Qualifikationen zu schauen. Ein Kandidat mag auf dem Papier hervorragend wirken und auch im Bewerbungsgespräch überzeugen. Doch wenn er nicht die nötige Motivation oder die richtige Einstellung für die Tätigkeit mitbringt, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass er sich als Fehlbesetzung herausstellt.
Verborgene Talente erkennen
Die meisten Menschen zeigen im Vorstellungsgespräch nur einen Bruchteil dessen, was sie wirklich ausmacht – vielleicht 10 %. Ein Großteil ihrer Persönlichkeit, ihrer Vorlieben und Interessen bleibt unter der Oberfläche verborgen. Um wirklich den passenden Kandidaten zu finden, müssen Unternehmen tiefer blicken. Die Eignungsdiagnostik bietet hier die Möglichkeit, das volle Potenzial eines Bewerbers zu erkennen. Tools wie das ProfileXT analysieren nicht nur die Fähigkeiten und Kenntnisse, sondern auch Persönlichkeitseigenschaften, Interessen und Motivationen.
ProfileXT: Ein multidimensionales Diagnostikinstrument
Das ProfileXT ist ein ganzheitliches Diagnostikinstrument, das auf mehreren Ebenen arbeitet. Es kombiniert die Analyse der kognitiven Fähigkeiten mit einer umfassenden Bewertung der Persönlichkeit und der beruflichen Interessen. Auf diese Weise können Unternehmen nicht nur sicherstellen, dass ein Kandidat die notwendigen fachlichen Fähigkeiten mitbringt, sondern auch, dass er von seiner Persönlichkeit und seinen Zielen her zum Unternehmen passt. Dies reduziert das Risiko von Fehlbesetzungen und sorgt für langfristig zufriedenere und produktivere Mitarbeiter.
Die Folgen von Fehlbesetzungen
Eine Fehlbesetzung kann für Unternehmen sehr kostspielig sein. Der Harvard Business Review zufolge sind Mitarbeiter, die gut zu ihrer Rolle passen, im Schnitt 2,5-mal so produktiv wie andere Mitarbeiter. Wenn ein Mitarbeiter jedoch nicht zur Position passt, können die Kosten erheblich sein – sei es durch verminderte Produktivität, erhöhte Fluktuation oder negative Auswirkungen auf das Team. Die Kosten für eine Fehlbesetzung können das Gehalt des Mitarbeiters um ein Vielfaches übersteigen.
Die Rolle der Soft Skills
Soft Skills wie Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit und emotionale Intelligenz sind schwer messbar, aber entscheidend für den Erfolg in vielen Positionen. Hier setzt die Eignungsdiagnostik an. Sie bietet eine objektive Möglichkeit, diese schwer fassbaren Eigenschaften zu bewerten. Ein Kandidat kann alle notwendigen Fachkenntnisse mitbringen, aber wenn er nicht in der Lage ist, effektiv zu kommunizieren oder im Team zu arbeiten, wird er langfristig wahrscheinlich nicht erfolgreich sein.
Erfolgsgeschichten aus dem Sport: Sabermetrics und die Kunst des richtigen Fits
Ein Blick in die Welt des Sports zeigt, wie wichtig die richtige Diagnostik sein kann. Früher verließen sich Baseball-Scouts ausschließlich auf ihr Bauchgefühl, um das Potenzial eines Spielers einzuschätzen. Dann kam die Revolution der Sabermetrics – eine datenbasierte Methode zur Analyse der Leistung und des Potenzials von Spielern. Dieses System ermöglichte es den Oakland Athletics, ein Team aus unterschätzten Spielern zusammenzustellen, das mit den finanzstarken Teams der Liga konkurrieren konnte. Die Anwendung eines wissenschaftlichen Ansatzes zur Talentbewertung veränderte den Sport grundlegend.
Eignungsdiagnostik: Der Schlüssel zu langfristigem Erfolg
Die Eignungsdiagnostik bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Recruiting-Strategien auf ein neues Level zu heben. Mit Tools wie dem ProfileXT können Unternehmen sicherstellen, dass sie nicht nur die besten Talente finden, sondern auch die, die langfristig zum Unternehmen passen. Eine fundierte Potenzialanalyse ermöglicht es, das volle Potenzial eines Kandidaten zu erkennen und sicherzustellen, dass sowohl Hard Skills als auch Soft Skills berücksichtigt werden.
Fazit: Wissenschaftlich fundierte Entscheidungen treffen
Die moderne Arbeitswelt erfordert moderne Ansätze in der Personalauswahl. Tools wie das ProfileXT bieten eine umfassende, multidimensionale Analyse, die es Unternehmen ermöglicht, fundierte Entscheidungen zu treffen und den idealen Job-Fit zu gewährleisten. Die Investition in eine fundierte Eignungsdiagnostik zahlt sich langfristig aus, indem sie Fehlbesetzungen reduziert und die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert.
Egal, ob es darum geht, neue Mitarbeiter zu finden oder bestehende Teams weiterzuentwickeln – eine wissenschaftsbasierte Diagnostik ist der Schlüssel zu einem langfristigen Erfolg. So können Unternehmen sicherstellen, dass sie nicht nur die richtigen Fähigkeiten, sondern auch die richtigen Einstellungen an Bord holen.
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Um einen umfassenderen Einblick in die Anwendung von Potenzialanalyse und Job-Fit in Zeiten des Fachkräftemangels zu erhalten, empfehlen wir Ihnen auch unseren vorherigen Blogbeitrag: „Potenzialanalyse trifft Job-Fit: Talente erkennen und optimal einsetzen in Zeiten von Fachkräftemangel“. Darin erläutern wir, wie Unternehmen die Potenziale ihrer Mitarbeiter erkennen und optimal nutzen können, um langfristig erfolgreich zu sein.
Nilgün Aygen: Autorinprofil
Nilgün Aygen ist Entrepreneurin, Autorin und Speakerin. Als Gründerin und CEO führt sie die Geschäfte von zwei Unternehmen: als Geschäftsführerin DACH von Profiles International, ein weltweit führender Spezialist für wissenschaftlich entwickelte Profiling-Instrumente, und als Geschäftsführerin von ValYouBel. Seit mehr als 30 Jahren unterstützt Nilgün Aygen Unternehmen dabei, die Personalstrategie sowie den Vertrieb zu optimieren.
Mit ihren Methoden für Business Profiling und Talent Management besetzen Unternehmen ihre Vakanzen signifikant schneller, kosteneffizienter und nachhaltiger. Die Entrepreneurin hat mehrere HR-Beratungsunternehmen gegründet, erfolgreich weiterentwickelt und in die Zukunft geführt. Sie bildete zahlreiche eigene Mitarbeiter aus und weiter und baute ein umfangreiches Netzwerk an Partnerunternehmen auf. Nilgün Aygen ist Autorin eines Standardwerks zum Thema Recruiting und gefragte Keynote-Speakerin in den Sprachen Deutsch, Englisch und Türkisch.