Über die Autorin
Nilgün Aygen ist Gründerin mehrerer erfolgreicher HR-Unternehmen und aktuell Geschäftsführerin DACH von Profiles International, einem weltweit renommierten Spezialisten für wissenschaftlich basierte Online-Assessments, sowie von ValYouBel, einem einzigartigen Unternehmen für Talent Relationship Management mit digitaler Serviceplattform und radikal neuen Recruiting-Ansätzen.
Seit 30 Jahren unterstützt Nilgün Aygen Unternehmen erfolgreich zu den Themen: Mitarbeiter-Rekrutierung, Talent-Management, Online-Assessment und Vertriebs-Optimierung.
In dieser Zeit trainierte sie für Kunden Hunderte von Führungskräften. Der Aufbau einer umfangreichen Partner-Network-Organisation liegt ihr dabei genauso am Herzen, wie die Ausbildung ihrer eigenen Mitarbeiter.
Zukunftsweisende Lösungen in der gefährlichen Fachkräftekrise
Längst hat sich der kaum noch zu stillende Bedarf an Top-Mitarbeitern und Fachkräften vom „Mangel“ zur echten „Krise“ ausgewachsen. Die Nachfrage ist immens, ganze Branchen bluten aus und die Wettbewerbsfähigkeit vieler Unternehmen schrumpft gefährlich.
Um am Arbeitsmarkt der Zukunft trotzdem zu den begehrenswertesten Bewerberadressen zu gehören, dürfen Unternehmen nicht mehr als passive Einkäufer, sondern müssen als selbstbewusste Verkäufer ihrer Arbeits- und Karrierechancen auftreten.
Recruiting Revolution liefert die von vielen CEOs und HR-Strategen ersehnten Antworten auf diese Herausforderungen, indem neue Mitarbeiter nicht erst bei dringendem Personalbedarf gesucht werden. Sie werden durch intensives Scouting frühzeitig identifiziert und aktiv angesprochen, um einen Pool von Talenten mit perspektivreichen Kandidaten zu füllen. In der Folge wird eine tragfähige Beziehung bereits aufgebaut, bevor akuter Einstellungsdruck besteht.
Ein intensiver Evaluationsprozess ermittelt, ob die Aspiranten im Hinblick auf ihrer Fähigkeiten, aber auch der Persönlichkeit und Kultur zum Unternehmen passen. Falls ja, werden sie regelmäßig betreut und gebunden, damit sie im Fall einer Vakanz umgehend aktiviert werden können.
Mit Enthusiasmus und Expertise porträtiert Nilgün Aygen ein disruptiv neues und langfristig zukunftsweisendes Talentmanagement von morgen.
Erfahren Sie in Nilgün Aygens Recruiting Revolution,
wie es cleveren Unternehmen mit „Attraction & Selection“ gelingt, jetzt und künftig über mehr als genug topqualifizierte Fachkräfte und entwicklungsfähige Talente zu verfügen,
warum die Zeit des reaktiven Recruitings vorbei ist und Unternehmen mit einem neuen Mindset wie Verkäufer denken und proaktiv am Arbeitsmarkt agieren müssen,
was „Pooling“ und „Pipelining“ sind und
wie sie die Zukunft der HR-Arbeit auf Dauer verändern werden
was es mit „Skill-Fit, Job-Fit und Culture-Fit“ auf sich hat und wie Menschen sich dank wissenschaftlicher Eignungsdiagnostik am für sie richtigen Platz engagieren und entwickeln können,
wie Unternehmen das Engagement und die Bindung ihrer Mitarbeiter auf neue Weise fördern, aufrechterhalten und steigern können und
warum der Weltfußballer Lionel Messi fast ein Opfer oberflächlichen Scoutings geworden wäre und
wieso die Talentarbeit des FC Bayern München und des Cirque du Soleil Erfolgsbeispiele für Unternehmen sind.
Recruiting Revolution richtet sich zum einen an Top-Executives (Vorstände, Geschäftsführer), die die strategischeBedeutung eines neuen People Managements erkannt haben, es auf den Weg bringen und darin investieren möchten.
Darüber hinaus adressiert es die zweite und dritte Führungsebene eines Unternehmens, die entsprechende Top-Level-Direktiven in praktische Arbeit umsetzen. Nicht zuletzt spricht es all jene an, die in der Organisation Personalarbeit machen und auf der Suche nach einer disruptiven und zukunftsfähigen HR-Arbeit sind, in die sie sich mit neuen Erkenntnissen begeistert und engagiert einbringen möchten. Zu dieser Gruppe gehören unter anderem HR-Direktoren, Manager mit Einstellungsverantwortung (wie etwa Vertriebsleiter, CSOs, COOs, Hiring Manager, Recruiter, HR-Mitarbeiter, HR-Consultants und andere mehr).
Recruiting Revolution
Neue Talent-Management-Strategien zur Gewinnung der besten Talente auf dem umkämpften Arbeitsmarkt
Zustimmungen von der Presse
Was sagt die Community?
Ein klar strukturiertes und verständliches geschriebenes Werk!
Ein klar strukturiertes und verständliches geschriebenes Werk, das anhand von Beispielen und konkret umsetzbarer Tipps den Leserinnen und Lesern dabei helfen wird, in ihren Unternehmen funktionierend und zukunftsfähige Instrumente für das Recruiting einzuführen.
Talent Pools aufbauen! Hier einige der besten Tipps:
** Menschen im Unternehmen halten und fördern.
** Kontakt zu Menschen halten, die noch bei anderen Firmen arbeiten, bei denen es Gründe gibt, irgenwann einmal zur eigenen Firma zu wechseln.
** Strategische Kooperationen mit Hochschulen um einen Bezug zu den Nachwuchskräften zu entwickeln.
und nicht zuletzt ein Profiling nutzen, damit man versteckte Potentiale erkennen kann.
Das HR von Morgen funktioniert wie der Vertrieb!
Das Buch von Nilgün Aygen zeigt uns ganz schonungslos, wo Versäumnisse und falsche Hoffnungen begraben liegen. Personalabteilungen funktionieren heute noch oft wie Einkaufsabteilungen, sie sammeln Angebote und treffen nach "Bedenkzeit", "Entscheidungszeit" und Gesprächen eine (Kauf-) Anstellungsentscheidung. Bewerber in stabilen Arbeitsverhältnissen, finanziell abgesichert, auf der Suche nach spannenden Herausforderungen, warten nicht ab, bis diese Prozesse getreu der Vorgaben durchlaufen sind.
Zeitgemässe Personal-Konzepte funktionieren viel mehr wie eine Vertriebsabteilung. Kunden werden in denselben Firmen auch nicht wochenlang gesammelt, um dann nach Wartezeiten ein Angebot zu bekommen.
Alle die nun so weit sind und erkennen, dass gestrige Konzepte nicht mehr funktionieren sollten sich die "Gebrauchsanleitung" für das HR von Morgen kaufen. Viel Erfolg dabei.