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Profiler Newsletter : September 2024

Profiler
September 2024

Job-Fit: Die Macht
der richtigen Person

Liebe Leserinnen und Leser,

würden Sie sich wünschen, High-Performer einfach kopieren zu können?

Es ist leicht, Top-Performer zu erkennen, wenn man sie in Aktion sieht oder ihre Ergebnisse betrachtet. Die Herausforderung besteht darin zu verstehen, was diese Menschen erfolgreich macht, und sicherzustellen, dass zukünftige Kandidaten genau diese Erfolgsfaktoren mitbringen.

Der richtige Job-Fit geht einfach in drei Schritten:

1.Identifizierung und Einschätzung von Leistungsträgern

2.Benchmarking von Spitzenleistungen zur Erstellung eines Anforderungsprofils

3.Beurteilung von der Kandidaten anhand dieses Anforderungsprofils für maximale Produktivität und Engagement in dieser Position.

Das ist unser Geschäft.

Erfahren Sie in unserem Newsletter, wie Sie mit ProfileXT und dessen Job-fit Funktion bessere Einstellungsentscheidungen treffen können, indem Sie die erfolgsrelevanten Eigenschaften Ihrer Top-Performer verstehen.

Außerdem finden Sie das eBook „JobFit: Die Macht der richtigen Person“ sowie den neuesten Artikel vom Founders Magazine, „Der Job-Fit: Mit erfolgreicher Besetzung gegen die Fachkräftekrise“ .

Viel Spaß beim Lesen.

Mit besten Grüßen

Nilgün Aygen

Ihre Nilgün Aygen

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Job-FIT E-Book: "Die Macht der richtigen Person"

Den Unternehmenserfolg durch passenden Job-FIT steigern.

Den Unternehmenserfolg durch passenden Job-FIT steigern.

Den Unternehmenserfolg durch passenden Job-FIT steigern. Der Job-FIT misst den Grad der Übereinstimmung zwischen dem individuellen Profil einer Personen und dem Anforderungsprofil einer Position in einem bestimmten Arbeitsumfeld.

Wenn die Voraussetzungen und Anforderungen übereinstimmen, besteht zwischen dem Mitarbeiter und der Organisation ein guter Job-FIT. Der Job-FIT hilft also Personen in Positionen zu platzieren, in denen sie wahrscheinlich erfolgreich sein werden.

Im E-Book „Job-FIT: Die Macht der richtigen Person“ erfahren Sie mehr über:

• Was ist Job-FIT? Warum Job-FIT?

• Das Konzept von Job-FIT in drei einfachen Schritten

• Der Einfluss von Job-FIT auf das Unternehmen

Den Perfect-Fit gibt's auch bei Mitarbeitern nicht von der Stange.

Den Perfect-Fit gibt's auch bei Mitarbeitern nicht von der Stange.

Im Fußball heißt mit dem „zweiten Anzug“ auf den Platz zu kommen, mit den Ersatzspielern aufzulaufen. Auch die sind natürlich nicht schlecht und können kicken. Sie sind aber nicht so technisch versiert und kampfstark wie die erste Elf, die auch die schwierigsten Gegner bezwingt. Im Sport, wo jede Woche verschieden gefährliche Gegner warten, kann das funktionieren.

Wie Sie das finden?

Indem Sie außerhalb und innerhalb Ihres Unternehmens mit externem und internem Profiling die besten Leute finden und auf ihre perfekten Positionen setzen. Gerne unterstützen wir Sie dabei mit unseren innovativen, erfolgserprobten und wissenschaftlich fundierten Diagnostikverfahren.

Der Job-Fit: Mit erfolgreicher Besetzung gegen die Fachkräftekrise

Founders Magazine, Gastbeitrag von Nilgün Aygen

Wie wertvoll neue, aber auch alte Mitarbeiter sind, lässt sich nicht allein an deren beruflicher Kompetenz festmachen. Damit diese ihre volle Wirkung auf die Leistungsfähigkeit ihrer Firma entwickeln, genügen Motivation und Können allein nicht aus. Ebenso unverzichtbar ist es, in Sachen Lernwilligkeit, Entwicklungsfähigkeit und kognitiver Begabungen allen Herausforderungen gewachsen zu sein.

Erstrebenswert sind Eigenschaften, die nicht generell gut sind, sondern konkret zur Rolle passen, die es zu besetzen gilt.