Liebe Leserinnen und Leser,
stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen ist ein Orchester. Jedes Teammitglied spielt eine einzigartige Melodie, die zur Harmonie des Gesamtklangs beiträgt. Doch was passiert, wenn zwischen der perfekten Symphonie plötzlich falsche Note erklingen? Fehlbesetzungen können wie eine Dissonanz wirken, die nicht nur den Spirit im Team trübt, sondern auch die Performance des gesamten Ensembles beeinträchtigt.
Genau hier setzt das Prinzip des Right-Fits an. Es geht nicht nur darum, ob ein Bewerber die richtigen fachlichen Fähigkeiten mitbringt, sondern auch, ob seine Persönlichkeit und seine Kultur mit denen Ihres Unternehmens harmonieren. Ein erfolgreicher Verkäufer mag fachlich versiert sein, aber erst wenn er auch die Begeisterungsfähigkeit und die richtigen persönlichen Kompetenzen besitzt, um Kunden zu überzeugen, wird er die gewünschten Erfolge erzielen.
Was ist der Job-Fit?
Der Job-Fit im Rahmen des Right-Fit-Prinzips bezieht sich darauf, ob ein Kandidat mental in der Lage ist, die Anforderungen der Position zu erfüllen, ob sein Verhalten und seine Persönlichkeitsmerkmale zu den Anforderungen des Jobs passen und ob er tatsächlich Interesse an der Aufgabe hat und Freude daran empfindet. Diese drei Dimensionen – mentale Fähigkeiten, Verhaltensmerkmale und berufliche Interessen – sind entscheidend für eine erfolgreiche Besetzung und müssen gründlich durch fundierte diagnostische Instrumente, teilstrukturierte Interviews sowie Rollenspiele und/oder Fallstudien geprüft werden.
Deshalb ist es entscheidend, dass wir beim Recruiting über das bloße Abgleichen von eingereichten Unterlagen mit dem Anforderungsprofil hinausblicken. Wir müssen die Musik hinter den Worten hören, die Leidenschaft spüren, die ein Bewerber für seine Aufgaben mitbringt. Nur so können wir sicherstellen, dass jeder neue Mitarbeiter nicht nur seine Rolle erfüllt, sondern sie im Einklang mit dem gewünschten Ziel – so gut wie möglich - ausfüllt.
Erfahren Sie in unserem Newsletter, wie wir mit diagnostischen Instrumenten und Expertise im Right-Fit-Profiling dazu beitragen können, dass Ihr Unternehmen wie ein harmonisches Orchester klingt. Denn nur im Einklang gesetzte Noten erzielen die gewünschte Melodie, die es letztlich vermag uns zu verzaubern.
Mit besten Grüßen
Ihre Nilgün Aygen
Braucht Ihre Firma einen Maßanzug oder Mitarbeiter von der Stange?
Im Fußball heißt mit dem „zweiten Anzug“ auf den Platz zu kommen, mit den Ersatzspielern aufzulaufen.
Auch die sind natürlich nicht schlecht und können kicken. Sie sind aber nicht so technisch versiert und kampfstark wie die erste Elf, die auch die schwierigsten Gegner bezwingt. Im Sport, wo jede Woche verschieden gefährliche Gegner warten, kann das funktionieren. Im Markt Ihres Unternehmens, in dem Tag für Tag die gleichen Spitzengegner antreten, muss immer ein Top-Team am Anstoß stehen.
Wie Sie das finden?
Indem Sie außerhalb und innerhalb Ihres Unternehmens mit externem und internem Profiling die besten Leute finden und auf ihre perfekten Positionen setzen. Gerne unterstützen wir Sie dabei mit unseren innovativen, erfolgserprobten und wissenschaftlich fundierten Diagnostikverfahren.
Der Job-Fit: Mit erfolgreicher Besetzung gegen die Fachkräftekrise
Founders Magazine, Gastbeitrag von Nilgün Aygen
Wie wertvoll neue, aber auch alte Mitarbeiter sind, lässt sich nicht allein an deren beruflicher Kompetenz festmachen. Damit diese ihre volle Wirkung auf die Leistungsfähigkeit ihrer Firma entwickeln, genügen Motivation und Können allein nicht aus. Ebenso unverzichtbar ist es, in Sachen Lernwilligkeit, Entwicklungsfähigkeit und kognitiver Begabungen allen Herausforderungen gewachsen zu sein.
Erstrebenswert sind Eigenschaften, die nicht generell gut sind, sondern konkret zur Rolle passen, die es zu besetzen gilt.