Als Vorwand genutzt würde ich nicht sagen, sondern vielmehr ist der wirtschaftliche Druck bei vielen Unternehmen durch Corona massiv gestiegen. Da die Personalkosten in Deutschland im internationalen Vergleich sehr hoch liegen, ist der Fokus auf die Reduzierung von Personalkosten wieder stärker in den Vordergrund gerückt, als in Zeiten einer blühenden Konjunktur.

Trennungskultur ist immer Teil der Unternehmenskultur! Unabhängig von wirtschaftlich guten oder schlechten Zeiten. Sehr viele Unternehmen haben in den letzten Jahren unglaubliche Summen in die Entwicklung ihrer Arbeitgebermarke gesteckt. Der häufig zitierte Fachkräftemangel und der seit langer Zeit bekannte demografische Wandel haben den Arbeitsmarkt verändert und die Unternehmen dazu gezwungen an ihrem Employer Branding zu arbeiten. Umso wichtiger ist es, nicht nur ein gutes Onboarding im Unternehmen zu installieren, sondern auch ein anständiges und faires „Offboaring“ zu etablieren. Denn wenn der Trennungsprozess unsauber läuft, haben Unternehmen, insbesondere in unseren „Social Media Zeiten“, einen möglichen massiven Imageverlust zu erleiden, der die besten Employer Branding Aktivitäten zum Einsturz bringen kann.

Deshalb kommt es gerade jetzt darauf an, faire und idealerweise einvernehmliche Trennungen herbeizuführen, um als Unternehmen in der Krise nicht noch mehr Schaden zu nehmen.

Wir sind Arbeitsmarkt-Experten und Profis in allen Fragen rund um die berufliche Neuorientierung. Deshalb erhöhen wir mit unserer intensiven Beratung die Chancen für die betroffenen Mitarbeiter_innen deutlich, eine passende und gute neue Position zu finden. Das ist unser oberstes Ziel!

Der erste Schritt in der Beratung ist die Durchführung einer persönlichen Standortbestimmung.

Fragestellungen wie zum Beispiel: „Was kann ich gut? Wo liegen meine Stärken und Schwächen? Was sind meine Antreiber? Wofür stehe ich? Was ist mein USP am Arbeitsmarkt?“ werden besprochen und diskutiert. Wir sind sozusagen „Talentsucher“ und dafür nutzen wir seit vielen Jahren auch die hervorragenden Tools, die uns von PROFILES International zur Verfügung gestellt werden. Durch die Profiles-Ergebnisse erhalten wir Coaches einen objektivierten Blick auf unsere Klienten und können die Ergebnisse hervorragend in die Beratung mit aufnehmen. Übrigens können wir unsere Beratung jederzeit sehr gut mit modernsten virtuellen Medien durchführen. Das war insbesondere während des Lockdowns notwendig und ist mittlerweile fester Bestandteil des Angebotes.

Basierend auf den Ergebnissen der Standortbestimmung beschäftigen wir uns ausführlich mit den beruflichen Zielsetzungen und beruflichen Optionen. Nach dem Motto: Wohin soll die berufliche Reise gehen? Was ist meine konkrete Zielposition?

Und wenn wir hier Klarheit haben, begleiten wir den Klienten aktiv durch alle Themen im offenen und verdeckten Stellenmarkt! Nun gilt es die passende Umsetzungsstrategie am Arbeitsmarkt zu entwickeln und da ist durchaus Kreativität und Networking gefordert.