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  • Profiler Newsletter : November 2020

    Profiler Newsletter : November 2020

    Neuigkeiten rund um die Produkte und Dienstleistungen,
    Profiler-Interview und Live-Webinare dieses Monats

In der aktuellen Situation, lassen Unternehmen nichts unversucht und geben ihr Bestes, um den Interessen und Erwartungen ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden. Während sich die zweite Welle der Pandemie zum Jahresende bereits abzeichnet, mehren sich weltweit die Schätzungen und Spekulationen darüber, welche Branchen im kommenden Jahr, wie stark davon betroffen sein werden.

Für den vorbildlichen Umgang mit der COVID-19-Pandemie, hat Deutschland viel Lob und Bewunderung erhalten – die echte Nagelprobe jedoch steht uns noch bevor.

Als aktive Begleiterin unserer Branche über mehr als 29 Jahre, habe ich in dieser Zeit unzählige Kunden und Partner in unserer Region betreut und geschult. Nun möchte ich jedoch darauf eingehen, welche Auswirkungen die COVID-19-Zeit auf Arbeitgeber, Arbeitnehmer und die Outplacement-Branche haben wird.

Aus Arbeitgebersicht ist klar, dass die Geschäftszahlen im Auge behalten werden müssen. Viele jedoch unternehmen darüber hinaus große Anstrengungen, um den Bedürfnissen und Anforderungen ihrer Mitarbeiter bestmöglich entgegenzukommen.

Bei Arbeitnehmern ist festzustellen, dass viele von ihnen derzeit beobachten, lernen und ihre zukünftigen Entscheidungen darauf gründen werden, wie sie in diesen Zeiten behandelt worden sind.

Manche Arbeitnehmer werden einen neuen Lebensweg einschlagen, der ihnen einen Ausgleich zwischen Berufs- und Privatleben ermöglicht. Andere werden sich der „Open Talent Economy" anschließen.

Die Outplacement-Branche bietet übergangsbeschäftigten Mitarbeitern professionelle Dienstleistungen an und unterstützt damit, dass Arbeitgeber sich verantwortungsvoll um die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter kümmern können. In der Tat werden in der Outplacement-Branche zunehmend virtuelle Bereitstellungsmodelle und -dienste auftauchen, die von 24/7-Plattformen für Talentbeziehungen, über digitale Bewertungen bis hin zu On-Demand-Fern-Interviews und Feedback-Sitzungen reichen.  

In unserem Monatsinterview laden wir Sie ein, die Möglichkeiten und Potenziale solcher Dienstleistungen, gemeinsam mit unseren inspirierenden Veranstaltungen, zu entdecken.

Interview zum Thema:
Outplacement

„Man kann keine neuen Ozeane entdecken,
hat man nicht den Mut, die Küste aus den Augen zu verlieren.“

-André Gide, französischer Autor und Nobelpreisträger für Literatur

Die notwendige Anpassungsgeschwindigkeit des Mitarbeiterbedarfs an die jeweilige Konjunkturlage hat sich durch Corona extrem beschleunigt. Immer mehr Unternehmen gehen deshalb dazu über Newplacement in den verschiedensten Szenarien des Personalabbaus zu berücksichtigen. Moderne Personalarbeit beschränkt sich nicht nur auf die Betreuung und Entwicklung von Mitarbeitern die im Unternehmen bleiben sollen, sondern unterstützt mit einer Beratung zur beruflichen Neuorientierung auch diejenigen, die das Unternehmen verlassen müssen und eine neue Position suchen! 

Mit Horst van Gageldonk zusammen beleuchten wir in dem Interview kompakt die unterschiedlichen Möglichkeiten, mit Personalabbau in der Krise umzugehen und zu meistern.

Wir wünschen euch viel Freude bei der Lektüre und einen angeregten Meinungsaustausch!

ValYouBel News

10 wesentliche Schritte zum Aufbau einer effektiven Talent-Pipeline.

Unternehmen müssen die richtige Mischung kritischer Talente definieren, gewinnen, entwickeln und behalten, um ihr Business zu unterstützen und auszubauen, insbesondere jetzt. Unternehmen sollten Pipelines für kritische Talente erstellen, um sicherzustellen, dass im Laufe der Zeit das richtige Talent für diese Rollen vorhanden ist.

 

* Wie sollten Organisationen eine Talent-Pipeline planen und entscheiden?

* Wie sieht eine effektive Talent-Pipeline-Struktur aus?

Verwenden Sie diese 10 Schritte, um eine effektive Talent-Pipeline aufzubauen.

Herzliche Grüße

Nilgün Aygen

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