Mit Pooling und Pipelining aus der Fachkräftekrise

Bei der HR StrategieTage | @Businessfactors-Veranstaltung am Grand Schloß Bensberg am 8/9. Mai 2023 wird Nilgün Aygen als Speakerin eine MasterClass über neue Ansätze und Strategien im Talent-Management durchführen.

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Zukunftsweisende Lösungen in der gefährlichen Fachkräftekrise

Längst hat sich der kaum noch zu stillende Bedarf an Top-Mitarbeitern und Fachkräften vom „Mangel“ zur echten „Krise“ ausgewachsen. Die Nachfrage ist immens, ganze Branchen bluten aus und die Wettbewerbsfähigkeit vieler Unternehmen schrumpft gefährlich.

Um am Arbeitsmarkt der Zukunft trotzdem zu den begehrenswertesten Bewerberadressen zu gehören, dürfen Unternehmen nicht mehr als passive Einkäufer, sondern müssen als selbstbewusste Verkäufer ihrer Arbeits- und Karrierechancen auftreten.

Recruiting Revolution liefert die von vielen CEOs und HR-Strategen ersehnten Antworten auf diese Herausforderungen, indem neue Mitarbeiter nicht erst bei dringendem Personalbedarf gesucht werden. Sie werden durch intensives Scouting frühzeitig identifiziert und aktiv angesprochen, um einen Pool von Talenten mit perspektivreichen Kandidaten zu füllen. In der Folge wird eine tragfähige Beziehung bereits aufgebaut, bevor akuter Einstellungsdruck besteht.

Ein intensiver Evaluationsprozess ermittelt, ob die Aspiranten im Hinblick auf ihrer Fähigkeiten, aber auch der Persönlichkeit und Kultur zum Unternehmen passen. Falls ja, werden sie regelmäßig betreut und gebunden, damit sie im Fall einer Vakanz umgehend aktiviert werden können.

Mit Enthusiasmus und Expertise porträtiert Nilgün Aygen ein disruptiv neues und langfristig zukunftsweisendes Talentmanagement von morgen.

Erfahren Sie in Nilgün Aygens Recruiting Revolution,

wie es cleveren Unternehmen mit „Attraction & Selection“ gelingt, jetzt und künftig über mehr als genug topqualifizierte Fachkräfte und entwicklungsfähige Talente zu verfügen,

warum die Zeit des reaktiven Recruitings vorbei ist und Unternehmen mit einem neuen Mindset wie Verkäufer denken und proaktiv am Arbeitsmarkt agieren müssen,

was „Pooling“ und „Pipelining“ sind und

wie sie die Zukunft der HR-Arbeit auf Dauer verändern werden

was es mit „Skill-Fit, Job-Fit und Culture-Fit“ auf sich hat und wie Menschen sich dank wissenschaftlicher Eignungsdiagnostik am für sie richtigen Platz engagieren und entwickeln können,

wie Unternehmen das Engagement und die Bindung ihrer Mitarbeiter auf neue Weise fördern, aufrechterhalten und steigern können und

warum der Weltfußballer Lionel Messi fast ein Opfer oberflächlichen Scoutings geworden wäre und

wieso die Talentarbeit des FC Bayern München und des Cirque du Soleil Erfolgsbeispiele für Unternehmen sind.

Recruiting Revolution richtet sich zum einen an Top-Executives (Vorstände, Geschäftsführer), die die strategischeBedeutung eines neuen People Managements erkannt haben, es auf den Weg bringen und darin investieren möchten.

Darüber hinaus adressiert es die zweite und dritte Führungsebene eines Unternehmens, die entsprechende Top-Level-Direktiven in praktische Arbeit umsetzen. Nicht zuletzt spricht es all jene an, die in der Organisation Personalarbeit machen und auf der Suche nach einer disruptiven und zukunftsfähigen HR-Arbeit sind, in die sie sich mit neuen Erkenntnissen begeistert und engagiert einbringen möchten. Zu dieser Gruppe gehören unter anderem HR-Direktoren, Manager mit Einstellungsverantwortung (wie etwa Vertriebsleiter, CSOs, COOs, Hiring Manager, Recruiter, HR-Mitarbeiter, HR-Consultants und andere mehr).

Zustimmungen von der Presse

Das Buch vermittelt den Lesern nicht nur die erforderlichen Anpassungen für den sich ständig verändernden Arbeitsmarkt, sondern beschreibt alles, was Unternehmen heute und in Zukunft tun müssen, um die wertvollen Talente, die ihnen bei der Verwirklichung ihrer Visionen und Ziele und bei der Meisterung des Unternehmenserfolgs helfen werden, zu gewinnen und zu halten. Dies beinhaltet alles von der ersten Recherche über die Einstellung bis hin zur vollständigen Integration neuer Mitarbeiter.

Top Rezension vom Management-Journal mit der höchsten Punktzahl in den vorhandenen 3 Kategorien; Lesbarkeit, Nutzwert und Anspruch.

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Ob in der Pflege, im Technik- oder im Fertigungsbereich – weltweit suchen Unternehmen händeringend nach Fach- und Spitzenkräften. In ihrem Buch erklärt Nilgün Aygen, wie Unternehmen passende Mitarbeitende gewinnen. Der erste Teil bietet praktische, teils unkonventionelle Tipps für ein modernes Recruiting. Im zweiten Teil dagegen finden sich eher bekannte Ratschläge dazu, wie man bereits vorhandene Mitarbeitende an das Unternehmen bindet. Trotz des mitunter etwas reißerischen Tons eine lohnende Lektüre für alle, die sich für langfristige Strategien der Talentsuche interessieren.

Qualitäten: Umsetzbar, systematisch und inspirierend

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