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Januar 2026
Der HR-Kompass 2026:
Kompetenzwandel und
klare Führung

Liebe Leserinnen und Leser,

Mit dem Beginn des Januars 2026 steht die Notwendigkeit, das menschliche Potenzial zu maximieren, im Mittelpunkt der HR-Agenda. Angesichts der wirtschaftlichen Unsicherheiten sind deutsche Unternehmen gezwungen, sich auf interne Ressourcen und strategische Führung zu konzentrieren. Der Abacus Umantis-Bericht ⁽¹⁾ belegt eindeutig, dass die oberste Priorität der HR-Verantwortlichen die Steigerung der Führungsqualität ist. Manager müssen heute mehr denn je über die reine Ergebnisorientierung hinausgehen und Kompetenzen wie emotionale Intelligenz und Empathie als strategische Notwendigkeit annehmen, um ein Anker der organisatorischen Stabilität zu sein. Dieser Wandel transformiert grundlegend die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Teams leiten und inspirieren.

Dieser Wandel in der Führung spiegelt sich auch in der Rekrutierung und Talentplanung wider. Während traditionelle Jobtitel und -beschreibungen an Gültigkeit verlieren, zeigen Assessio-Analysen ⁽²⁾ eine klare Verschiebung auf dem deutschen Markt: HR bewegt sich von der Frage "Was haben Sie gemacht?" hin zu "Über welche Kompetenzen verfügen Sie?". Diese kompetenzbasierte Personalplanung ist entscheidend, damit Unternehmen sich schnell an die sich ändernden Marktbedingungen anpassen können. Denn, wie Skillup ⁽³⁾ betont, wenden sich Mitarbeiter schnell ab, wenn sie in ihrer Karriere keine Wachstumsmöglichkeiten sehen.

Dieser strategische Wandel, insbesondere angesichts des akuten Fachkräftemangels in Deutschland, erfordert, dass die HR-Prozesse von reaktiv zu einem proaktiven Beziehungsmanagement übergehen. Genau deshalb möchten wir Ihre Aufmerksamkeit auf unsere beigefügte Studie ⁽⁴⁾ lenken: “Pooling & Pipelining: Proaktiver Kampf gegen die Fachkräftekrise”. Diese Studie liefert konkrete, umsetzbare Strategien, wie Unternehmen ihre Talent-Pools effektiv verwalten können, um den hohen Kosten und langen Vakanzzeiten (in Deutschland durchschnittlich 119 Tage) entgegenzuwirken, die das traditionelle Recruiting mit sich bringt.

Mit dem Start ins Jahr 2026 können Sie durch die Annahme dieses kompetenzorientierten und proaktiven HR-Ansatzes eine klare, messbare und menschenzentrierte Haltung gegenüber den schwierigen Marktbedingungen einnehmen. Diese Vision lässt sich nur durch multidimensionale Online-Assessment-Tools verwirklichen, die die kognitiven, verhaltensbezogenen und motivationalen Dimensionen von Individuen präzise analysieren. Profiles International steht Ihnen als Ihr versierter Partner zur Seite, um mit wissenschaftlich validen Lösungen Ihre Ziele zu erreichen: kostspielige Fehlentscheidungen zu minimieren, unerwünschte Fluktuation zu vermeiden und die individuellen Talente Ihrer Mitarbeiter in gewinnbringende Bahnen zu lenken.

In diesem Sinne wünschen wir allen unseren Partnern und Kunden ein erfolgreiches, innovatives und von klaren Erfolgen geprägtes Jahr!